Curso masivo y abierto que se planeta como una introducción a la metodología del Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, la cual se compone de los siguientes elementos: conceptualización del proyecto, generalidades e importancia de la administración de proyectos, sus fases, áreas de conocimiento y la interrelación entre ellas a través de los procesos. PMI constituye una de las más grandes instituciones en el rubro en la actualidad, sus metodologías se han convertido en estándares mundiales.
El curso está compuesto por cuatro unidades, cada una de las cuales tiene una duración de una semana:
1. Concepto y relación entre un proyecto, programa y portafolio
2. La administración de proyectos y su importancia en la organización actual
3. Áreas de conocimiento y las fases de proyecto I
4. Áreas de conocimiento y las fases de proyecto II
Requiere un total de 16 horas de esfuerzo y, al concluir, el estudiante obtendrá una constancia de participación.
Fecha de inicio: 2 de noviembre de 2020
Curso en modalidad MOOC enfocado en el desarrollo y aplicación de habilidades de liderazgo, a partir del fortalecimiento de las competencias para la comunicación efectiva, al constituir la base para la resolución de conflictos, la toma de decisiones y la organización de equipos eficientes de trabajo.
Está constituido por 5 temas, cada uno de los cuales está pensado para revisarse en una semana:
1. Toma de decisiones
2. Resolución de conflictos
3. Comunicación efectiva
4. Conducción de juntas
5. Bases del liderazgo
Requiere un total de 20 horas de estudio y, al finalizar, el estudiante obtendrá una constancia de participación de manera gratuita.
Fecha de inicio: 2 de noviembre de 2020
MOOC en el que se promueven las competencias emprendedoras, en particular para aquellos que se encuentren en el proceso de desarrollo de un proyecto en línea. Consta de cuatro módulos, donde se revisa desde la viabilidad de un proyecto hasta los procedimientos administrativos que deben seguirse para concretarlo. Todos los contenidos pueden ser auditados de manera gratuita. La constancia, sin embargo, tiene costo.
Tiempo estimado de dedicación: 3 horas
En este MOOC se analizan, con énfasis en la planificación, las diferentes herramientas teóricas y metodológicas útiles en el diseño de proyectos, enfocados a resolver problemas para promover el bienestar social. También, se propone y explica con detenimiento la metodología de la teoría del cambio para la planificación. Los participantes podrán obtener un certificado gratuito si se inscriben y terminan el curso antes del 31 de diciembre de 2020.
Material interactivo en el que se explican las etapas del proceso administrativo en las empresas, como son la planeación, organización, dirección y el control. También, se revisan los elementos que caracterizan a una organización y los diferentes niveles organizacionales.
Artículo que forma parte del libro Fronteras del conocimiento, publicado por BBVA, donde se pretende exponer de manera rigurosa el estado del arte de diferentes ramas del conocimiento, entre ellas, la economía. Se define la economía de la empresa, sus antecedentes, el marco general, la organización interna, así como una perspectiva de la empresa como minieconomía y como comunidad de personas.
Se discuten los efectos del éxito y el fracaso en cada individuo y cómo esto afecta la toma de decisiones.También se abordan los diferentes enfoques en torno al fracaso, y cómo influyen en las probabilidades de éxito futuras.
Video en el que se discuten diferentes aspectos de la creatividad y la percepción que se tiene de ella, así como la idea de que es, en principio, una habilidad que se puede desarrollar mediante la práctica.
Página en la que se describen, con el apoyo de infografías, los ajustes que pueden realizarse en los diferentes niveles y aspectos de una organización para mejorar su adaptabilidad, eficiencia y estabilidad.