Objeto de aprendizaje en el que se revisan la definición y los componentes del método FODA para el análisis de las fortalezas y debilidades de una organización. De manera más específica, detalla la utilidad de la herramienta como método de planeación, así como sus 12 etapas. Por último, presenta una actividad de autoevaluación.
Microcurso en el que se explica, a partir de breves tutoriales en video, el uso de Google My Business, YouTube o Google Forms para la digitalización de negocios de pequeña escala, a fin de que los productos y servicios ofrecidos lleguen a un público más amplio al impulsar su presencia en internet. El participante obtendrá certificación gratuita expedida por Google Actívate.
MOOC en el que se promueven las competencias emprendedoras, en particular para aquellos que se encuentren en el proceso de desarrollo de un proyecto en línea. Consta de cuatro módulos, donde se revisa desde la viabilidad de un proyecto hasta los procedimientos administrativos que deben seguirse para concretarlo. Todos los contenidos pueden ser auditados de manera gratuita. La constancia, sin embargo, tiene costo.
Tiempo estimado de dedicación: 3 horas
Material interactivo en el que se explican las etapas del proceso administrativo en las empresas, como son la planeación, organización, dirección y el control. También, se revisan los elementos que caracterizan a una organización y los diferentes niveles organizacionales.
Recurso interactivo de aprendizaje en el que se describe la función de cada uno de los tipos de palabras que se utilizan para construir un enunciado, entre ellas, el sujeto, el verbo, las preposiciones, los artículos, adjetivos y adverbios, las cuales son conocidas como categorías gramaticales. El objetivo es redactar oraciones con una estructura correcta, ya que estas son la base de toda redacción, sin importar de qué clase sea esta última. Esta compuesto por 8 temas de breve extensión, 3 ejercicios prácticos y una actividad final.
Se discuten los efectos del éxito y el fracaso en cada individuo y cómo esto afecta la toma de decisiones.También se abordan los diferentes enfoques en torno al fracaso, y cómo influyen en las probabilidades de éxito futuras.
Página en la que se describen, con el apoyo de infografías, los ajustes que pueden realizarse en los diferentes niveles y aspectos de una organización para mejorar su adaptabilidad, eficiencia y estabilidad.
Se discute la relevancia de la contabilidad en las organizaciones como herramienta indispensable para la toma de decisiones, que permite evaluar la rentabilidad, identificar áreas de mejora y conocer la relación entre el crédito y capital de una empresa.
Video en el que se describen los diferentes aspectos de la estructura organizacional en una empresa, su relevancia y tareas principales, con énfasis en la planeación y en la creación de organigramas y la comunicación entre cada una de las áreas de la empresa. Se mencionan los diferentes tipos de organización: funcional, staff, comité, matricial y virtual o en red.