"Infografía que expone datos estadísticos de los principales riesgos para las empresas familiares y sus fuentes de financiamiento."

"Infografía que explica la importancia de la administración fiscal en las empresas familiares y sus beneficios."

"Infografía donde se expone en porcentaje las empresas familiares en el mundo, además de sus inicios y desarrollo; errores comunes del fundador y como pasa la empresa a las nuevas generaciones."

"Curso para desarrollar un plan de negocio familiar que sea viable mediante una metodología básica de emprendimiento, con una duracón de 15 horas."

"Curso mediante el cual se adquirirán los conocimientos necesarios para administrar una empresa familiar haciendo uso de las las mejores herramientas y estrategias para el éxito."

En este MOOC, se describe y se aplica un proceso de tres fases para el desarrollo rápido de productos innovadores, las cuales consisten en aplicar un proceso de imaginación divergente enfocado a la creación de un producto a partir de un análisis de las tendencias sociales, tecnológicas y de consumo, la estructuración preliminar y por escrito de las ideas del primer paso y el diseño del producto mediante diversas herramientas. Requiere un total de 14 horas de estudio y permite auditar el contenido de manera gratuita. Sin embargo, la constancia tiene costo.

Material interactivo en el que se explican las etapas del proceso administrativo en las empresas, como son la planeación, organización, dirección y el control. También, se revisan los elementos que caracterizan a una organización y los diferentes niveles organizacionales.

Artículo que forma parte del libro Fronteras del conocimiento, publicado por BBVA, donde se pretende exponer de manera rigurosa el estado del arte de diferentes ramas del conocimiento, entre ellas, la economía. Se define la economía de la empresa, sus antecedentes, el marco general, la organización interna, así como una perspectiva de la empresa como minieconomía y como comunidad de personas.

Curso sobre contabilidad de costos enfocado en planeación estratégica. Está compuesto por cinco módulos en los que se revisan los siguientes temas: elementos de los costos, estado de costos de producción, sistemas de costos, costos predeterminados y costeo variable. Tiene una duración de 5 semanas y requiere un promedio de 40 horas de estudio. Se puede acceder de manera gratuita a los contenidos; sin embargo, la constancia tiene costo.